本網(wǎng)訊（通訊員 吳振軍）自安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，陜西金龍水泥有限公司圍繞“1122”機制狠抓工作落實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，先后榮獲“陜西省安全生產(chǎn)先進單位”“陜西省安全文化建設(shè)示范單位”等榮譽稱號。
一個“核心”抓動員。緊緊圍繞“學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神”這一核心，廣泛開展各類宣傳動員活動，使習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神在公司落地生根，切實增強安全生產(chǎn)政治、思想、行動自覺，發(fā)出最響“動員令”。
一條“主線”抓整治。以“雙重預(yù)防機制”為主線狠抓整治，建立“橫向到邊、縱向到底、措施到點、責任到人”的風險分級管控機制，把風險管控在形成隱患之前；健全包含隱患排查治理管理辦法、獎勵制度、“隨手拍、即時改”管理辦法的隱患排查治理機制，人人都做“吹哨人”，把隱患消除在釀成事故之前，織密安全“防護網(wǎng)”。
兩個“焦點”抓攻堅。聚焦管理“難點”和事故“痛點”，狠抓長效機制建設(shè)，形成“一日一培訓一排查、一周一曝光一承諾、一月一考核一演練、一年一總結(jié)一通報”機制，管住人、盯住責，破解管理難點；深刻吸取國內(nèi)外各類危險作業(yè)事故教訓，完善危險作業(yè)管理制度、規(guī)程、指示牌，形成全過程監(jiān)管機制，消除事故痛點，打贏攻堅“焦點戰(zhàn)”。
兩個“建設(shè)”抓提升。創(chuàng)建“二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”建設(shè)，圍繞“增強職工素養(yǎng)、提高裝備水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化責任落實”等方面，提高安全保障水平，鞏固整治成果；深入開展“三化”建設(shè)，著力推動主體責任具體化、日常檢查精準化、現(xiàn)場處置科學化，健全安全治理體系，提升整治成效，打好收官“決勝仗”。
在今后的工作中，陜西金龍水泥將持續(xù)按照三年行動工作計劃，全面總結(jié)各項安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題及取得的經(jīng)驗。提出切實有效的提升措施并嚴格落實到位，持續(xù)鞏固來之不易的安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
